在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
员工年度述职报告篇一
热爱祖国，坚持四项基本原则，拥护中共产党的领导，认真学习贯彻党的三个代表思想。爱岗敬业，遵守幼儿园各项规章制度，积极参加团组织的活动。
1、小班开学第一天的情景是可想而知的，哭的闹的幼儿总免不了，因为他们的身心面临着全新的、重大的挑战。为了让他们尽快的融入集体，我们也做了一系列的工作：布置环境、添置一些户外活动玩具、开设娃娃家、点心店、小菜场等角色游戏、不断的丰富桌面游戏的材料。本学期，作为小一班班主任的我，还担任本班的语言、音乐、社会健康的教学工作。在教学上，我根据幼儿不同的个性与兴趣，采取不同的教育方式，仔细观察，发掘每个人的优点。杨嘉仪刚入园时的情况是：进入班级后，不参加桌面游戏，只静静的坐着，不与周围的小伙伴交流，通过家访，得知她喜欢唱唱跳跳，于是，在音乐活动和平时的生活中，经常鼓励她上来表演，增加她的自信心，渐渐的笑容从她脸上绽放。
本学期主要开展了《上幼儿园》、《真好玩》、《我喜欢》、《秋叶飘》、《我能干》、《冬天到》、《新年到》等主题活动。并根据实际情况，及时调整教学内容，严格按照计划开展活动，完成教育教学内容，在活动中让孩子自主地学习，给予宽松、和谐的环境，自由发展。在我们的努力下，幼儿开始喜欢上幼儿园了，喜欢与小朋友一起游戏、学本领了，也结识了许多的朋友，提高了交往能力。
2、在保教工作上，我力求从每件小事情做起，耐心细致。小班的孩子刚入园，大部分孩子的自理能力差，吃饭要老师喂，刚开始还伴有哭闹现象，于是利用每次饭前的时间，给孩子讲一些小故事，鼓励他们自己吃饭，渐渐的，孩子门的主动性就增强了，回家也不用家长喂，李杰还回家告诉妈妈：妈妈，老师说我们长大了，要自己吃饭。她妈妈后来笑着告诉我。我也笑了。孩子、家长的笑容，是对我们工作的鼓舞。教孩子，先手把手的，在过渡到给予帮助，尽量让他们自己动手，对小朋友的进步给予支持肯定和表扬，让他们从中感受到成功的喜悦;鼓励他们相互间帮助，午睡前，你帮我拉袖子，我帮你脱外套等，一次，_还教周围的小朋友叠衣服，形成良性循环。现在全班的自理能力有了很到的提高。
3、注意培养幼儿良好的生活习惯，如正确的睡姿、坐姿、站姿等，引导幼儿学会解决同伴间的纠纷。教幼儿了解自我保护意识的常识和行为。如用眼卫生和打喷嚏时的注意事项。
幼儿园教育是一个复杂的教育，不是家庭、幼儿园可以单独胜任的，它需要两者接个才能取得好的成效。本学期进行了多次家访，每月发放家园联系册，向家长介绍幼儿最近的情况，家园同步开展教育工作。我们还召开了家长开放日活动，让家长了解孩子在园的情况，同时也让我们了解孩子在家的情况，相互了解，同时吸取家长对幼儿园教育和管理工作的意见和建议，努力使孩子得到更全面的发展。
作为一名幼儿教师不仅要管理好班级，有一颗爱孩子的心，还要不断的提高自身的素质，不断的完善自身修养，不断的吸取经验。这学期，我努力作好本职工作，但作为一名新老师，我存在着不足，对自己缺乏高要求。我会在今后的工作中加以改进，继续努力，跟上社会的步伐。
员工年度述职报告篇二
本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。
个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xxx公司做出成绩。
xxx公司的认知：主要体现在：
①.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。
②.基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。
③.职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。
④.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。
⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。
⑥.环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。
管理方法的认知和理解：
①.首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；
②.看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；
③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管；
④.注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；
入职半年来的工作成绩：
1.以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；
2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；
3.与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；
4.通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。
5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象；
6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；
7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。
8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。
工作中的不足之处和需要加强改善的事项：
1.巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任；
2.协调能力和推动能力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
以后工作的初步计划：
1、应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工作；
2、工作中努力学习pcb生产制程技术；
3、继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽力度协助实施与跟进；
4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。
5、配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。
6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。
员工年度述职报告篇三
以下是出纳工作的年度报告。我希望它能协助你！
在此期间，我主要开展了以下工作:
1、在公司的安排下，我首先理解了办公室的根本运作，熟悉了公司的日常运作流程。我所做的详细工作包括建立一个完善的客户联络文件，整理公司经常联络的客户，用复印并记录下来的纸质文件记录新客户的信息。通过计算机输入，组织公司的内部文件制造电子文件。
2.由于业务流程、业务运作方式和海关申报检验标准、现代物流、保税物流、货运代理、运输和仓储等缘故。参与公司的业务。尽管我的专业与此相关，但我从未进展过任何实际操作。因此，在同事的协助下，我逐步学会了各种操作，并结合公司的实际情况重新组织了本人的操作思路。
3、承担公司内部财务会计出纳工作，办理公司日常费用登记和记录公司营业收入等。每个月，所有的支出和收入都被分类、计数并输入计算机存档。
尽管在这一阶段的工作中可以看到一些进展，但还远远没有到达专业物流运营商的水平。综合分析，主要有以下缘故:
1、没有工作经历，缺乏综合知识和技能。
尽管我是刚刚毕业的大学毕业生，学习国际货运，但由于我刚刚毕业，没有相关的工作经历、社交网络和综合物流运营经历，一切从头开始，一切工作都是在学习的同时完成的，因此业务进展效果不是特别理想。不应该发生的业务错误通常会导致操作流程不能立即到位，从而导致大量时间和精力的浪费。只有在错误中成长，不断加强学习，不断培养各领域的知识和技能，并尽快熟悉公司的日常运作，才能做到这一点。
2.缺乏生活经历和沟通技巧。
作为一个新参加社会的人，他没有足够的社会经历和生活经历，这经常导致日常商务交往中不必要的错误。在演讲中赢得和失去客户的情况时有发生，因此我们必须培养一定的客户沟通技巧。
3.该公司缺乏专业的运营经历。
我公司处于起步阶段，许多业务不够成熟，无法进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法看到相应的产出效益。处理方法是进一步加强学习，吸收其他公司的经历，尽力而为，专注于公司擅长的领域，在稳定原有客户的根底上增加新客户。
在这段时间里，我的思维和工作才能都获得了特别大的进步，但是仍然存在差距和缺乏。例如，工作的总体思路需要进一步澄清，处理事情的最简单方法需要做，我的工作没有得到充分的训练，我的大脑没有挪动太多，我没有转得特别快，我不想走在前面先做。
这是我公司工作的特点，以确保业务的准确运作，并完成效劳客户的责任。从物流工作的性质来看，它具有专业性强、环节复杂、流程细致、突发性强的特点。这要求我们具备扎实的专业根底、全面的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司的一员，从事物流行业，我的综合知识积累远远不够。由于我刚刚被录用，在社会工作方面没有成熟的经历，而且由于后勤工作的突发性和强有力的特点，我经常不得不遵照领导安排的打算。在工作中，我经常遇到许多意想不到的事情，这些事情需要临时处理，而且通常相当紧急，这有时让我感到惊奇。这是由于缺乏经历造成的，只能在今后的工作中积累和总结。
1.每个企业建立和开展中不可缺少的四种资源是:资本资源、物质资源、人力资源和信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业的开展，资本、物质和信息资源三大资源不是现代企业开展竞争的焦点，但阻碍企业生存的主要要素是人力资源治理。现代企业治理改革=人力资源竞争，人才竞争。总之，假设我们能掌握人才操纵，我们就能更好地开展企业。因此，要做好部门岗位(岗位)的人员装备、工作职责和人员配置。因事设帖，因人设帖。
2.公司的绩效考核工作尚未开始。没有评估员工正常工作表现好坏的依照，也没有衡量他们做了多少和做了多少的详细标准。员工的工作热情特别低，特别难提高他们的工作热情。同时，也给公司人力资源工作规划的依照带来了困难，如:人员调动、薪酬调整、晋升、降职等。因此，有必要建立合理的薪酬体系和良好的绩效考核体系。
3.公司的日常工作流程不明晰。工作流是处理事件和治理程序的重要环节，也是日常工作不可缺少的工具。应该如何处理和完成一件事和一项工作？谁负责？所有这些都应标准化，并按规定处理和处理。只有如此，各种工作才能顺利进展(特别情况下可以进展特别处理)。建立和完善公司的各项规章制度和工作流程。
4、组织公司的财务账目。参加公司后，我承担了公司的内部财务工作，觉察公司的财务支出处理制度不完善。由于该公司是一家私营企业，许多支出没有与公众分开，导致更准确地核算和操纵公司的运营本钱。例如，个人娱乐、个人物品的自购和自用的费用不应计入公司的费用账户。建议公共和私人支出账户分开登记。
5、设置公司员工意见箱和公告栏。我认为公司的意见箱是员工和老总之间的纽带。这个意见能反映员工的心声。它应该是企业内部治理改革的重要信息和依照，也是企业无形的宝贵财富。布告栏的设立是为了让所有员工明白公司内外的最新消息。它还可以发布一些培训和教育材料供每个人学习。这也是公司内部交换信息的最正确方式。
以上内容是我最近几个月参加公司以来的工作总结。假设有什么征询题，请批判和纠正我。我坚信，在不久的今后，公司将开展成为一个制度化、标准化、人性化、现代化的治理方式的企业。感激！
这些是出纳年度工作报告的内容，可以查阅。
员工年度述职报告篇四
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)在20_年里，我始终自觉加强自身的学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作经验，在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。同时又不知道的就会问，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新的知识和经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要像：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。等。在新的一年的工作中，我将更加努力的去完成好自己的本职工作。
