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精选社区干部能力提升培训心得体会范文
精选社区干部能力提升培训心得体会范文
时间:2023-08-23 10:43     小编:HLL

社区是居民自治组织,如何让居民进行自我管理、自我教育、自我监督,这就需要不断提高居民的意识,加强社区教育,抓好社区管理和治理问题。下面是小编整理的关于社区干部能力提升培训心得体会范文的内容,供大家参考阅读,希望能够给你提供一些帮助,下面就跟随小编一起去看看吧!

篇一:社区干部能力提升培训心得体会

作为社区副职,我认为首先结合工作找准定位,其次是通过学习增长才干,第三是提高综合素质提升个人能力。

一、结合工作找准定位:找准与正职、副职、下级的关系。作为社区副职,首先是正职的左膀右臂,任何工作要以辅助为前提,积极行动完成正职布置工作;其次要用欣赏的眼光看待同级副职,学习其优势补己之劣势,共同辅助正职开展社区工作;最后要加强对下级关心关爱,把下级的思想及时有效汇报给正职,把工作合理科学布置下去,以协同大家更好的为社区发展做出努力。

二、通过学习增长才干:作为副书记,我们必须具备过硬的思想理论水平,并且具备把理论思想转化为处理问题的能力,做到学有所成学以致用。

三、提高综合素质提升个人能力:副职是经过层层筛选脱颖而出的后备力量,要通过多看多听多学多做的途径,提高个人综合素质,最终提升快速有效执行正职布置工作、协调下级团结协作、助推居民自治的能力,真正把社会工作法运用到社区工作中。

篇二:社区干部能力提升培训心得体会

6月1日下午参加街道组织的社区副职培训会,感触颇深,检视自己的不足,和大家分享自己的几点体会。

一、找准思想站位。作为一名副书记要找准思想站位,不但要做好本职工作还要做好书记的助手,摆正位置,做好引领,做好传帮带,以身作则,勇挑重责有担当。在工作中要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。

二、严格要求自己。在工作中高标准严要求,提高工作主动性,工作的每一步要精准细致,对待居民就是“真”和“实”,遇到困难不退缩不放弃,从点滴做起,争做居民的“知心人”“热心人”。学会经常审视自己,发现问题及不足及时进行改正提升。

三、提升综合素质。社区就是宏观社会的缩影,居民在现代社会高速发展的今天,不断涌现出不同问题和不同的需求,对我们社工来说有着前所未有的挑战。要不断进行业务知识相关政策法规的学习,平时注意收集各类信息,努力提升自身综合素质。

篇三:社区干部能力提升培训心得体会

通过此次培训,我深刻感觉作为社区副书记应该做到:

1、定位要低,和社区委员平等交往,做好书记的左膀右臂,要主动担当、以上率下、辅助正职、团结同事、履职尽责;

2、站位要高,以高度政治意识站在社区全局考虑问题,提出合理建议供书记参考决策,要不断提升自己的统筹协调、攻坚克难、服务群众等能力。

3、勇于担当,率先垂范,带头完成街道和书记安排的工作,努力在岗位上干出新业绩;

4、协调沟通,做好社工的思想工作,确保团队团结一致维护书记,推进各项工作。

篇四:社区干部能力提升培训心得体会

通过社区副职履职能力培训会,我从以下三个方面谈谈我的体会:

1、尊重、服从,是完成工作的保障。作为副职,我们要对上级服从,对于上级下达的工作任务和目标,我们要全力以赴的执行,不折不扣的落实完成。如:正在攻坚的60岁以上老年人接种疫苗的工作,这些情况都需要我们想尽办法,不厌其烦的上门做通老年人的工作,提升疫苗接种率,完成工作目标。

2、学习,是提高解决问题的基础。面对居民们不同的需求和问题,我们需要不断地学习,掌握更加及时、有效的解决办法。在我看来,政策法规的熟知是解决居民问题的依据,有理有据才能公平公正的解决问题。

3、担当,是责任的重要体现。作为副职,我要主动为书记分担困难,当好书记的参谋和助手,遇棘手问题不推脱、不躲避,积极想办法解决,发挥好桥梁和纽带的作用,协助书记带好班子,协调好上下级间的关系,带动班子成员出色完成各项工作。

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